北京大学新闻与传播学院刘德寰教授发表的报告指出，现在手机上已经形成超级APP，这些超级APP如微信、微博和百度地图，已经形成了比较大的竞争门槛，因此，移动互联网上机会不太多，尤其是娱乐类的APP未来要想长久存续很难，比如唱吧这样的，在功能化
看到一篇朋友转载文章：互联网思维到底是一种什么样的思维？文章作者总结了以下三点，认为是互联网思维的核心：1. 数据驱动运营；2. 基础功能免费，增值服务收费；3. 微创新，快速迭代。
有许多事情靠个人的力量根本无法完成，必须依靠集体的智慧和力量严谨配合，这就是组建团队的意义和价值。一个团队必须建立强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作，才能保证团队工作有序的开展，顺利完成目标任务。一个人的成功不能代表整个团队的成功，
在任何行业任何市场的领先者，都会有一些自己的核心业务作为主要利润来源。而这些利润丰厚的核心利益带，往往是今天被互联网企业冲击的重点。尽管传统企业会层层设防，但仍然会出现明显的弱点，这就是“领先者的窘境”。
这种说法没错，但是笔者却想挑战一下，看看苹果公司可能会在未来发展哪些技术。苹果和谷歌公司最大的不同，就是苹果公司仍然有史蒂夫乔布斯的影子，他们要做的产品，都是“能上市的艺术品”。乔布斯的理念就是在实验室里创新是非常简单的，虽然能够在一定程度
在2013年的前十个月，Intermedia的消费者已经激活190,000台苹果设备，29,000台三星设备以及13,800台摩托罗拉设备。通过以上数据可知，苹果大约占据该市场76%的市场份额。
2013年，中国移动互联网行业继续呈现快速发展。根据艾瑞网民行为监测产品iUserTracker和mUserTracker数据显示，2013年1-9月，国内PC端网站的日均覆盖人数基本保持在2.3亿人次上下，已趋于停滞。而移动端App的日均
应用开发者拥挤在个人（消费者）市场，不仅应用难以营销，况且收入窘迫。最近美国一家开发者网站（DeveloperEconomics）进行的调查发现，为企业开发应用成为一个被多数人遗忘的“金矿市场”，这个领域的开发者平均收入是个人应用开发的四倍
开学的第一天早上，刚迈进公司培训室，学长们不厌其烦、每每90度的鞠躬让我们震撼，而她们交待事情时和蔼可亲的音容笑貌和彬彬有礼的举止谈吐，给我们留下了深刻的印象，尚未开课就感受到《全赢人生》的哲学层次。两天的课程学习果然是满载而归、不虚此行。
如今，越来越多的年轻人在吃饭聚餐、购物消费之前都会习惯性地搜寻商家的折扣信息，尤其是优惠券，毫不夸张地说，对于门店型、服务型以及茶艺、咖啡等企业来说，优惠券等促销手段已经成为影响消费者是否产生最终行动的重要因素。与此同时，消费者对优惠券的使
